渠道品牌很强，内蒙厂家品牌很弱，内蒙当然，渠道品牌就拥有了强权，动辄对厂家、销售商不客气，提出让厂家、销售商认为很难接受的条件，这也形成了厂家、销售商与连锁渠道品牌关系不睦的根源。
橱柜代理商是否有行业相关经验从图表不难看出，古电91%的代理商都具有一定的行业从业经验，完全零经验的代理商占比仅为9%。附：力集力系中华橱柜网2015第一季度受代理商欢迎品牌列表(排名不分先后)【总结】：力集力系第一，橱柜代理商根据自身的从业经验，选择人流量更大，投入相对较少的临街店面;用更多的人员配置(3-5人)进行合理化的店面经营，都表明了橱柜意向代理商日趋理性化，这对橱柜行业的长远发展大有裨益。
另外，团拟投资统代理商的临街店面通常会选在家居建材相对集中的街道，团拟投资统周边会有卫浴、灯饰等其他家居建材店，这样更方便消费者的一站式购物，也更容易为店面带来更多的生意。大品牌更受欢迎代理商品牌意识进一步加强既然大部分橱柜企业都能在第一季度达到招商预期目标，亿元构那么到底哪些企业是最受代理商关注的呢?中华橱柜网根据经销商OA数据库整理出2015年第一季度最受代理商欢迎的橱柜品牌。从列表来看，建新上榜者都是行业中耳熟能详的知名品牌，而代理商倾向于这些大品牌，也与他们的品牌意识进一步增强有着莫大的关系。
但是品牌专卖说得容易，型电做起来却并不容易，型电相对经销而言，品牌专卖需要更多的精力和人力去维系，那么代理商们是如何进行店面人员配置的呢?品牌专卖代理商的店面人员配置一般来说，夫妻店是不少店面的常规人员配置，女主内(财务、接待等)，男主外(物流、安装等)，但是据中华橱柜网的了解，在选择品牌专卖的橱柜代理商中，夫妻店仅占20%，店面人员有3-5人的占比54%，5人以上的也有26%。代理商资源优越橱柜企业招商效果比较理想从《2015年第一季度橱柜招商加盟指数》及其番外篇的数据来看，内蒙第一季度整个橱柜行业的代理商质量比较优越，内蒙不论是店面面积还是选址，不论是投入资金还是经营模式都能很大程度满足橱柜企业的招商要求。
临街店面成焦点半数以上代理商选择临街店面上期提到的近七成代理商在选择品牌之前就已经选好了店面，古电那么他们的店面选择都在哪里呢?是否符合企业的要求呢?已有店面的代理商选址分析据了解，古电这些已有店面的代理商半数以上选择临街店面。
据了解，力集力系在有经验的代理商中，力集力系有些是以前受雇于他人担任某橱柜品牌店的店长，或是某橱柜企业的员工，又或者是以前在做衣柜、木门等其它家居企业的代理商。在设计研发过程的数字化应用方面，团拟投资统转型指引提出，推荐使用国产自主知识产权设计软件。
针对纺织服装行业民营企业以中小企业为主的特点，亿元构转型指引从中小企业数字化转型需求迫切的环节入手，亿元构提出开发适合中小企业需求的低成本、轻量化、平台型、见效快的数字化解决方案，推动企业上平台，支持研究机构为其建设公共服务平台。广东应聚焦细分行业的数字化转型需求，建新推动建立具有行业特色的产业集群数字化转型方案，建新打造更多具有典型示范效应的工业互联网园区、行业平台，形成可复制推广的行业标准。
同时，型电打造家具集群协同创新平台，帮助集群区域内中小家具企业提升生产智能化、数字化水平。内蒙广东纺织服装和家具行业数字化转型有了清晰的路线图。
